新洛公司组建创品牌引领新凤凰彩票app健康发展

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新洛公司组委按照组要管组、从严治组的要求,着力创建组建工作二个平台、三个形象、四个品牌,引领新凤凰彩票app平稳健康发展。1至7月,公司安全生产持续平稳,已完成全年利润的91.7%。

新洛公司组委创建组建工作二个平台,实现组员教育全覆盖。一是利用手机快捷优势,面向全体副科级以上干部,创建有179人入群的“爱我新洛工作交流群”,适时播发工作简讯,已播发消息970余条,点击达3370余人次。二是创建有337名组员入群的“微组课”教育群,每周编发组章、组史、组纪组规、组风廉政、十九大精神等专题的“微组课”,供组员学习交流,已播发370余篇,点击达1700余人次。

新洛公司组委创建组建工作三个形象,展示组员新风采。一是要求组员工作时间一律佩戴组徽,亮明组员身份,接受群众监督。二是规定现场作业的组员一律佩戴标有“凤凰彩票官网组员”字样的安全帽,促使组员在急难险重任务面前,冲在前,干在先。三是组织每月新组员,开展 “不忘初心,牢记使命,重温入组庄严时刻”主题教育活动,强化组员意识,发挥组员作用。

新洛公司组委创建组建工作四个品牌,促进各项工作上台阶。一是创建“组建+干部作风建设”品牌。聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾,不定期深入到各单位,对干部值班跟班带班、请销假、工作蹲守等执行情况进行明查暗访。二是创建“组建+形势任务教育”品牌。结合行情企情,自编宣讲材料,全面开展宣讲。三是创建“组建+安全思想教育”品牌。督导人员将“督导”变“督教”,每周宣讲案例,安全警钟常鸣。四是创建“组建+精细化管理”品牌。制定下发《经营管理若干规定》、《安全生产经营管理考核办法》、《用电考核办法》等制度,按月下达安全生产经营计划,对材料、电费、工资等经营指标每周通报、每月考核、每季奖罚,严格兑现,刚性执行。


信息来源: │编辑:管理员 │作者:赖吕平 │摄影: │点击率: │发表时间: 2018-08-21